Что такое бизнес-команда и как ее успешно составить по технологии Эниоматрикс.

  • 17

Что такое бизнес-команда и как ее успешно составить по технологии Эниоматрикс.

 Успешная бизнес-командаУспех любого дела зависит от суммы многих слагаемых. В рамках этой статьи хочу рассмотреть  самое главное – человеческий  фактор в бизнесе. Итак, бизнес-команда. Люди, объединенные одной целью – заработать деньги согласно своим представлениям. Какими они должны быть?

Что должны в себе сочетать?

Какая бизнес-команда самая устойчивая?

Сначала экскурс в основы Эниоматрикса.  Самые острые споры и неприятие вызывает  заявление, что человек имеет сильные и слабые стороны, то есть, или логически смотрит на мир, или чувственно - эмоционально. Причем, стоит только понять и принять утверждение о том, что и логика, и эмоции присутствуют в каждом из нас, но невозможно и логику, и эмоции поставить на первое место, что-то все равно занимает доминирующую позицию, потому что используется чаще. Если используется чаще, то и развито лучше. Если развито лучше, то и инструментарий шире - так до бесконечности. А что-то находится в «подручных средствах», то есть, применяется по какому-то осознанному сценарию.

Чаще всего такие споры ведут логики. Им не хочется признавать свою бесчувственность. Почему-то она для них сродни ущербности. Но ведь в определенных моментах именно отсутствие эмоциональной оценки помогает принять самые точные решения.

«О, гордый человек, смирись»,- по назиданию классика. Не желай быть Абсолютом, не дано тебе. Хотя, постойте! Все-таки дано. Но… в паре с кем-то. Если вы это поймете, считайте себя победителем по жизни. Вы побеждаете без оружия, без боя, потому что изначально разрабатываете правильную стратегию.

Самая устойчивая, самая правильная, самая успешная бизнес команда – это два человека. Две разноаспектных личности, находящихся в дуальных отношениях. Расширение круга партнеров, менеджеров или работников фирмы должно проводиться по описанной дальше схеме.

Мы все живем (сознательно или подсознательно) по своей миссии. Применительно к бизнесу можно составить такую карту.

  • Восток – приносит новые идеи, он один видит перспективу и улавливает мгновенно новизну будущего.
  • Запад - из этих идей выбирает именно то, что сработает сегодня, а не за лет десять-пятнадцать.
  • Север – наиболее точно и детально разрабатывает план воплощения и реализации идеи.
  • Юг – безошибочно справляется с персональными вопросами и расставляет шахматные партии партнерства.

Поскольку мы сильны в двух рядом стоящих аспектах, то и составляем целостную команду в том случае, если у одного из нас мышление логическое, а у другого – эмоциональное, если один из нас воспринимает информацию при помощи органов чувств, а другой –  имеет сильно развитую интуицию, информацию считывает экстрасенсорно.

Следующий момент построения успешного тандема в бизнесе (как и в любом деле) состоит в понимании способности различных типов личности вести процессы реализации идеи.

Итак, любой процесс необходимо

  1. НАЧАТЬ 
  2. ПРОДОЛЖИТЬ 
  3. ИЗМЕНИТЬ 
  4. ЗАКОНЧИТЬ

  • Восток силен на 1 и 4 этапе, он с легкостью начинает самые смелые проекты, вступает в самые непредсказуемые сделки, выявляет самые прибыльные ниши, находит самые краткосрочные решения. Так же легко он заканчивает процесс, если видит его бесперспективность, закрывает дело без сожаления, потому что у него уже возникает новая идея и избавление от старой ноши ему не приносит особой боли.
  • Запад силен на 1,3 и 4 этапах. В начальный процесс именно Запад вкладывает свою энергию и решительность, и когда в проекте возникают проблемные ситуации или осложнения,  он легко изменяет условия, «перетасовывает карты», перестраивает траектории и перекраивает денежные потоки.
  • Но – объективность неумолима – в целом процессе важнее всего, чтобы этот процесс продолжался, шел, шаг за шагом, день за днем, планомерно, «сегодня закончили, завтра на том же месте начали и продолжили». А это умеют только Север и Юг. У них самый большой ЗАД. Расшифровываю: зона активного действия. Только люди с сильным северным или южным аспектом способны обеспечить длительное течение процесса. Небольшое уточнение. Только Север способен работать от зари и до результата сам, Югу обязательно нужен еще человек для общения, тогда работа спорится, правда, включаются другие факторы (алкоголь, развлечения).

Все необходимо и уместно, если сбалансированно. А это и есть принцип построения успешной бизнес-команды. Нужно искать партнеров по недостающей энергии, иначе возникнет энерго-информационная «дыра», в которую провалятся деньги, время и многообещающие начинания.

Живите в энергетическом круге.

Возможно Вам это тоже будет интересно:


Об авторе

Ксана Бати

Многолетнее внимание к окружающему миру и встреченные на жизненном пути удивительные люди сделали из меня тренера - философа. Тренер потому, что функция формирует орган, а научиться думать и поступать по-новому нельзя со дня на день и без посторонней помощи. Философ потому, что знания ограничены, воображение - бесконечно.

17 комментариев

Елена

18.03.2013 на 11:34 дп

Очень интересная информация, дело за небольшим — научиться определять hu is hu, а на это нужно время, как и на все остальное, а его катастрофически не хватает, поэтому выбираем то, что на данном этапе важнее (а вдруг не то?)

    Ксана Бати

    18.03.2013 на 1:36 пп

    По-моему, нет ничего важнее человеческого общения, умения результативно говорить друг с другом, обходить конфликты и создавать правильные стратегии. Хотя, по правде говоря, это нонсенс. Люди изучаают невероятные экономические и математические теории, прочитывают Книги мертвых и полумертвых, годами корпят над астрологическими картинками…, а времени на то, чтобы правильно выстроить отношение с самим собой, обществом, природой… — НЕТ! Научиться определять Кто есть Кто можно за одни выходные, поверьте. http://vivat365.com/vvedenie/

Татьяна Р.

18.03.2013 на 12:26 пп

пока еще не совсем врубилась в смысл изложенного.Интересно все,но нужно вникать….постараюсь…спасибо!))

    Ксана Бати

    18.03.2013 на 1:39 пп

    Я хотела показать прикладное значение Эниоматрикса. Вникнуть можно, прослушав введение http://vivat365.com/vvedenie/. Мы живем в мире систем. Не увидев себя в системе, ошибаешься во всем. Стоит потратить немного времени, чтобы потом быть победителем без борьбы, понимать суть явлений и поступков.

Людмила Романчук

21.03.2013 на 8:31 пп

Эниоматрикс — замечательное руководство для построения успешной бизнес-команды. Без сомнения, пригодится всем, а тем более людям, стремящимся к успеху в бизнесе. Правильно построенная стратегия обязательно приведет любое дело к хорошему результату. Да и немаловажным есть то, что сведутся к минимуму конфликты между людьми в коллективе. Совершенно согласна с тем, что самая правильная бизнес-команда — это два энергетически взаимодополняющих человека.

Нина Байкулова

13.05.2013 на 8:52 дп

Чтобы доказать скептикам, что и им не чужды эмоции, надо «поймать» его на поведении во время ощутимого стресса. Тогда подсознательная реакция на чрезвычайную ситуацию обязательно проявится в поведении, повышенной двигательной активности, возможно в использовании крепких слов или даже в рукоприкладстве. Так что, у человека самым сильным раздражителем являются все же эмоции

    Ксана Бати

    13.05.2013 на 9:39 дп

    Безусловно. Мы реагируем на окружающий нас мир посредством эмоций.Но есть люди, которые умеют работать с эмоциями, идентифицируют весь спектр эмоций, управляют ими, манипулируют с их помощью и т.д. Это люды с южной программной функцией. А есть те, у кого есть стойкое, неизменяющееся предствление об эмоциях, этакая шкала и классификация, которого они придерживаются всю жизнь. Лwди с северной программной функцией. Их эмоциями не уедешь от четкого логического взгляда на мир. Это и есть суть статьи. Нужно в команде, в семье, в бизнесе иметь разнотипных людей. Tогда вы все явления сможете увiдеть в полноте аспектов. А поведение во время стресса — очень важный, базовый критерий определения человека.

Ольга Кузьминых

03.06.2013 на 8:32 дп

К сожалению, мне не посчастливилось быть членом идеальной бизнес- команды. Вроде бы, собираются отличные люди, блестящие специалисты, но потом оказывается, что многие не способные именно к работе в команде. Много факторов влияют на формирование команды, как субъективных, так и объективных. Идеальная команда — это как рельсы на линии горизонта, вдалеке они сливаются, а вот при приближении — параллельны.

    Ксана Бати

    03.06.2013 на 8:52 дп

    Спасибо, Ольга, за деловой комментарий. Очень правильное замечание — собираются отличные люди, блестящие специалисты. Давайте немного проанализируем. Там, где аккумулируется только южная энергия — возникает тусовка: чайку попить, поделиться впечатлениями, посплетничать, помечтать. Таких людей надо разделять и ставить в пары с ответственными, последовательными северными людьми. Там, где есть хотя бы два западных типа — они начинают делить пространство и выяснять, кто круче. Каждому надо дать свой участок работы и включить в соревнование — упех обеспечен. А Востока надо озадачить и дать свободу — он таких идей напридумывает, что вы устанете их реализовывать. Параллельные рельсы — прекрасное сравнение — смотреть на задачу с разных сторон. Я много раз в своей жизни начинала свое дело, развивала бизнес, это понимание не пришло сразу. Но ракурс в прошлое и анализ несостоявшихся проектов во многом подтвердили то, что когда в самом начале была допущена ошибка — команда людей была подобрана неправильно — все провалилось. Когда миссии и устремления отдельных людей не создают целостную энергетическую картину, не может быть отличного результата.

Ольга Кузьминых

03.06.2013 на 2:57 пп

Оксана, видимо, у Вас выработался иммунитет к несостоявшемуся бизнесу. Это свойственно сильным, волевым людям, которые не зацикливаются на неудачах.

    Ксана Бати

    03.06.2013 на 3:34 пп

    Да, Ольга. В моей жизни было семь этапов, когда я начинала с нуля. Именно потому, что большинство моих фиаско были связаны с неправильной оценкой партнеров, я многому научилась. И учусь. И буду учиться. Поклон. П.С. Кстати, вы тип Запад-Север, то есть Сергей Змеев.

Ольга Кузьминых

03.06.2013 на 3:58 пп

Оксана, скорее всего, Вы правы, — я Запад-Север. Сомневаюсь по поводу типовой близости с Сергеем Змеевым, хотя его идеи мне близки и понятны, также нравится его манера подачи информации. Я тоже люблю докапываться до сути, чтобы все было разложено по полочкам.

    Ксана Бати

    03.06.2013 на 4:37 пп

    Я привела Сергея Змеева потому, что описала его психологический портрет. У вас одинаковый набор программных функций: волевая сенсорика и логическое мышление, а как это проявляется, зависит от того, какая сказка ведет ВАС по жизни. Но чтобы быть здоровой и богатой, вам надо руководить и контролировать — в этом вы гениальны.

Ольга Кузьминых

03.06.2013 на 5:04 пп

Я не знаю, какая сказка меня ведет по жизни, но на Руси про таких, как я, говорят «Долго запрягает, быстро едет».

    Ксана Бати

    03.06.2013 на 5:44 пп

    Да, да, пока вам не будет ясно во всех деталях, куда и как надо стремиться, вы пути не начнете. Доминирует вторая, творческая функция — четкое материалистическое видение мира, причинно-следственная связь событий, логическая цепочка последовательных действий.

Наталия

03.06.2013 на 8:35 пп

Ксана, дело за малым определить всех партнеров и рассортировать — теоретически, но на практике. думаю, это довольно сложно

    Ксана Бати

    04.06.2013 на 8:45 дп

    Очень легко. Это только сначала информация кажется сложной. Когда все в голове уляжется, вы свяжете все нити и увидите, как это просто. Нужна западная энергия — человек, стремящийся быть лучше всех, выделиться, добиться. Нужна северная энергия — пунктуальный, ответственый, пишучий планы, контролирующий по пунктам. Нужна южная энергия — приятные эмоции, веселые истории, сочувствие, готовый помочь. Нужна восточная энергия — новые идеи, неожидання решения. Подумайте, кого вам не хватает в команде, того и ищите. Спасибо за визит.

Буду рада получить Ваше мнение

Или вы управляете людьми, или люди управляют вами. Другого не дано! Поможет понимание себя и людей.

%d такие блоггеры, как: